湖北兴瑞市政工程有限责任公司
 
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绩效考核进入常态化运行

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      历经2013年年底以及14年年初领导层的全体会议,公司相继针对绩效考核出台了02号、03号公司文件,针对目前公司的薪资结构和考核方法进行细化说明,努力使公司在人员建置与管理方面更趋合理。

      进入3月份后,公司领导对绩效考核部分纳入常态化,并提供相关考核标准和方式指导考核负责人进行评分,让公司制定的管理办法得以实施,并加大贯彻力度,让公司在2014年能在管理方面进一步提升。这次的绩效考核方式依照之前设定的部门、项目为单位,相关负责人进行管辖内的人员绩效考核,具体的部门和项目负责人须自评后发送至人事部进行汇总,并最终提交给总经理进行最后评比。

      公司采取此种方法目的上寄希望于将权力下放至各施工项目和部门,有助于项目和部门负责人进行人员管控,一定程度上提高了部门和项目负责人的权力集中度,而不是为了降低公司运营成本才施行绩效制度,希望全体员工继续发扬优秀的传统、同舟共济、共创未来!

      公司在此方案中还设置了监督投诉和建议制度,帮助新政策在施行过程中的不断完善并日趋合理。